새로운 소비 트렌드와 베트남 현지 제조 업체들은 지속 가능한 운영 해법을 갖추어 야 요청입니다.

지속가능성에 대한 수요 증가

글로벌 브랜드는 점점 더 탄소 배출 감소를 향해 노력하고 있습니다. 운영과 공급 체인에서 재생 가능 에너지를 사용하는 것으로 그 목표를 달성하기 위한 중요한 단계입니다. H&M, 막스 앤 스펜서, 버버리, 나이키같은 패션 브랜드들은 글로벌 이니셔티브 커밋인 RE100에 참여했던 340개의 영향력 있는 회사들 중에 4개입니다. 글로벌 이니셔티브는 전 세계 운영에서 100% 재생 에너지를 사용하기로 약속했습니다.

그 대기업은 갑자기 지속가능성에 매우 흥분하게 되는 게 아닙니다. COP26다음에, 사이먼 쿠쳐와 파트너, 글로벌 전략과 가격 설정 컨설턴트가17개국 전체에서 10,000명 이상의 주요 대조사를 실시하고 지속 가능성이 소비자의 구매 결정에 점점 더 중요해지고 있음을 보여주고, 특히 소비자들이 기업과 소비자의 모든 결정은 환경 변화에 영향을 미친다는 것을 인식하고 있습니다.

“소비자 인구 통계에서 계속 더 큰 점유율을 보이고 있기때문에 밀레니얼 세대와 Z세대가 점점 힘이 되어 가고 있습니다. 지속가능성이 기업의 핵심 가치의 일부가 아니라고 보이는 기업은 미래의 시장점유율 상실이나 명성에 영향으로부터 보호하기 위해 지금이나 바로 행동할 필요가 있습니다.”라고 시카 자인 씨, 이 연구의 실행자 및 사이먼 쿠쳐의 파트너, 발표했습니다.

패스트 패션 대기업 셰인의 경우는 어떤 회사가 지속가능하게 운영되지 않으면 그 회사가 계속 지속하게 성공하지 못할 것입니다라는 교훈을 남겼습니다.

저렴한 가격, 최신 유행 스타일 그리고 더욱 중요한 것은 온라인 플랫폼을 응용으로 셰인는급상승하여 최고의 브랜드가 되었습니다. 그렇지만, 환경에 미치는 유해한 영향과 노동법 위반 이유로 그 회사를 ‘반드시 피해야 하는 브랜드’ 미디어에서 올리게 되었습니다.

미래의 경쟁에서 강해지고 싶은 모든 글로벌 브랜드에게 환경에 미치는 영향에 대해 재고하는것은 이제부터 필수가 됩니다. 특히 소셜 미디어의 폭발 때문에 정보가 빠른 속도로 퍼졌을 이시대는 소비자는 그 어느 때보다 다양한 선택 옵션을 가지고 있습니다.

베트남 제조업체: 수출시장에서 이길 수 있는 방법은?

공급업체와 협력할 때 다국적 기업들은 사회적, 환경적 기준에 중점을 두고 있는 것을 우리가 다 알고 있습니다. 친환경 에너지를 적용하지 않고 환경 오염시키는 제조업체들이 해당 제품 거부 또는 신규 주문 중단에 직면할 수 있습니다.

베트남 캐롤린 터크의 세계은행 컨트리 디렉터가 “경제 성장을 촉진하고 FDI를 지속 가능하고 효과적으로 유치하기 위해 국가는 디지털 변화에 더 많은 관심을 기울여야 하고 생산과 비츠니스 활동에 친환경 기술 응용하는 것으로 기후 변화의 영향을 관리할 수 있으며 세계적인 현상에 적응하는 것의 도움이 됩니다.”라고 추천했습니다.

수출시장에서 경쟁력을 높이고 와 비즈니스 계약을 이기고 싶으면 옥상 솔라 에너지같은 재생 에너지로 변화해 야 할 때입니다.

옥상 솔라 에너지를 설치로 기업이 고객과 파트너를 찾기가 도움이 될 수 있을 뿐만아니라 전기세를 60%까지 아끼고 기업의 이익이 될 수 있습니다.

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