太陽エネルギー – 太陽光を貯金に変える

VnExpressの2019年のレポートによると、電気の平均小売価格は2009年から2018年にかけて9倍に上昇し、2011年には最高の15%以上増加しました。このレポートは、電気価格の上昇することは企業の生産コストに否定的な影響を及ぼできており、消費者価格を上昇させて、何よりも国家GDPの成長速度を遅らせます。

ベトナムの電気料金は毎年上昇している。

ベトナム – シンガポールスマートエナジーソリューションズ(VSSES) は、ベトナムで過去10年間の製造顧客に対するEVNの電気価格の変化に関する小調査もを行ないました。この調査によると、製造分野で2010年から2020年まで電気価格が毎年平均5%上昇した結果が出ました。

EVNの電源だけ使用でコストが増加させる。

実際は、電気代が高くなっているとき、企業が何の行動もしなければ、ますます多く支払わなければならなう意味です。例えば、1ヶ月の電気料金が1億ドンを払うと、1年間の電気代は12億ドンです。調査によると、EVNの平均上昇率が毎年5%であれば、25年後まで電気代は累積570億ドンです。これが考えられない大きなお金ですようね。

それは簡単な例だけですが、その費より電気代を払っている企業が多いです。毎月の電気代を数十億まで払ったと確認した企業もあります。

経営者は忙しいすぎでそんなに大きなお金の電気代を払っていることに感心する時間がないことは実際です。それで、電気代の上昇に気を遣う時間もありません。EVNの年間電力増加率が5%でつづく場合、ベトナムで経営者の資本金をなくなることに予想されます。

今がモーニングコールで、行動する時です。

太陽エネルギーの購入–収益には価格が伴う

最近 ベトナムにおける太陽エネルギーの急速な発展していることが良いニュースです。2018年から貿易分野と工業分野に関する設置された屋上太陽光エネルギーの数千プロジェクトを記録しました。政府が電気購買単価(FIT3)をまだ公布していないし、ベトナムでCOVID-19パンデミックがあるんでも太陽エネルギーの発展はまだ安定しています。そのことで多く企業に太陽光電力の利益と環境保護を持って来ることを見せて上げました。

だんだん人気がなりますが、企業のお金で太陽光エネルギーシステムに投資することを決めることが簡単じゃありません。

なぜですか?初期投資コストがまだとっても高いためです。最近、140万kWhの交流電力を生産するために1MWpの太陽光エネルギーシステムに投資コストは約120億ドンをかかりそうです。その資本金は経営者に大きなお金です。ですから、経営者は朝に生産するための200万kWhの電力を必要であり、1MWp太陽光発電エネルギーシステムにる約120億ドンで設置すをことを決定する場合は年間電力コストを最大22億VND節約できます。そこから、損益分岐点に到達するまでに5.5年以上かかりそうです。(経営者が太陽光エネルギーシステムの生産量の80%を消費されて、残って20%をグリッドに輸出されるシナリオです)。.

音が良いですが、実は損益分岐点は6年から8年も長くかかることがあります。 次のような理由で

  1. 太陽光エネルギーシステムを所有すると、生産力が最適化されるように、運用とメンテナンス(O&M)のような費用が必要です。このO&M費用は、設備、資材、労働の費用に応じて毎年変更される場合があります。
  2. 政府が電気購買単価(FIT3)をまだ公布していないで 残っている量をグリッドに輸出しても企業はお金ができません。また、FITの単価はだんだん下していることだけです。このため、残っている電力の利益を作ることがだんだん難しくなるし、損益分岐点の時間が長くなるそうです。 

電力購入契約 – 無料貯金、良いと簡単

前払う太陽光エネルギーシステムを所有する代わりに電力購入契約(PPA)に取って経営者の資本金でかからないでもクリンエネルギーを楽しみできます。

PPAは、開発者(販売者)の提案であり、太陽光エネルギーシステムの所有者であり、設置コストや運営コスト維持コストの責任者であります。逆に、経営者(購入者)がEVNの電力価格より低い価格で太陽光エネルギーシステムが生産された電力を直接購入さなければなりません。経営者の購入量によると開発者は「ウィンーウィン」の割引率を提案します。

例えば、開発者が1 MWpの太陽光エネルギーシステムに投資して、EVNの電力価格より20%割引率の価格で提案する場合、経営者はEVN支払う270億ドン代わりに開発者に230億ドンを支払わなければなりません。要するに、第三者の開発者によって設置された1 MWp太陽エネルギーシステムPPAで、経営者は最初の年に約3億5000万ドンを節約できるし、25年後までに累計貯金230億ドンです。

太陽エネルギーシステムの直接所有することと比べて貯金が少ないですがPPAはシステムの資本金と運用費や維持費が常に0でかかるしリスクもないし、同時に、経営者が貴重な貯金ができるながらシステムの利益を楽しみできます。

 

経営者は何を考慮すべきか?

太陽光エネルギーシステムを所有するか、収益性的なPPAを選択するかどうか同社の財務能力状況をまず考えて、今後20年間の長期的な計算を見直することが重要です。太陽光エネルギーシステムを所有する決定すれば 損益分岐点の時間を短縮するために、ソーラーエネルギーシステムのパフォーマンスの品質が最高化できることを保証しながら、初期投資本金を下げられる方法を見つけることが必要です。しかし、PPAとともに、ベトナムの市場の開発者からの最高的な提案だけで選択が簡単になれます。

Sembcorp シンガポール – Becamex IDC – VSIPの合弁で生れたVSSESは貿易および産業顧客向けの屋上太陽光エネルギープロジェクトの開発した国際的な標準の経験をもらっています。

また、市場の要求を良く理解することで各企業へにエネルギーソリューションの最高のメリットを提供できることに手伝になります。建設顧客としても投資家顧客としても顧客に最高のエネルギーソリューションと最善の利益を上げることがVSSESの約束です。